5月1日，人民電器集團就“2021年第一季度經營管理總結暨第二季度工作計劃會議”在江西南昌基地隆重召開。

 

 

人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長、人民電器浙江公司董事長鄭經潔，人民控股集團副董事長鄭緯宇，人民電器江西公司董事長包巨文，人民電器進出口公司總經理葉向宇，人民電器上海公司董事長黃飛鳴，人民技術研究院院長劉君等集團高層領導出席了本次會議。人民萬福集團總裁陳林鋒列席會議。

 

集團各中心、辦負責人，銷售公司、進出口公司、浙江溫州、上海嘉定、江西南昌、江西崇仁等集團子公司相關經營管理責任人參加會議，會議由集團總裁辦主任葉小青主持。

 

 人民控股集團董事長鄭元豹

 

本次會議重點聽取了電器集團及各分公司第一季度經營數據報告及第二季度相關工作整體思路的匯報。匯報結束后就集團及各分公司匯報內容進行了熱烈討論，并對各公司亟待解決的經營情況進行了交叉意見討論。

 

 

人民電器集團董事長、人民電器浙江公司董事長鄭經潔就各公司經營管理工作提出了指導性意見，并簡要評述了集團各公司第一季度市場營銷工作，對下一階段集團發(fā)展思路做出重要指示。他說，集團的發(fā)展要以數據為導向，我們要具備對財務數據的評定、數據邏輯的應用及財務系統(tǒng)的嚴格管控。要完善集團各部門的組織架構并明確部門工作職責，設計合理有效的考核機制。在市場化競爭激烈的時下，我們要抓緊制定并盡快落實“安全體系”“規(guī)范體系”“運營體系”“治理體系”的全方位體系內容。

 

最后他強調，集團各公司與公司之間要形成“比”“學”“趕”“幫”“超”的氛圍，以己之勢補彼之失，共同學習攜手共進。

 

 

會議最后，控股集團董事長鄭元豹發(fā)表重要講話，他說，這次會議開展的很成功，交叉意見討論不僅能具有針對性的提出目前工作中真實存在的問題，而且給出了有效改進建議，身為人民集團的一份子，大家應該對每個公司都要有足夠關心的態(tài)度。

 

鄭元豹董事長在深入分析指導人民電器集團浙江公司、上海公司、江西公司、進出口公司、人民技術研究院中指出，我們要做到“人才”“技術”“管理”“市場”“資金”五個輸出，并且加強與政府層面的合作交流，積極發(fā)掘吸納社會人才，整合一切可整合的資源，做到有效布局，增效收益才能使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

 

鄭元豹董事長最后強調，我們要通過不斷兼并、聚合、裂變、創(chuàng)新讓人民電器集團不斷發(fā)展壯大，路遙道長，我們要砥礪前行開拓創(chuàng)新勇攀高峰創(chuàng)造人民電器新的輝煌。