喜迎二十大，10月15日，人民電器集團隆重召開2022年1-3季度經營管理總結暨第4季度工作計劃視頻會議。人民控股集團董事長鄭元豹，人民電器集團董事長、浙江公司董事長鄭經潔，人民控股集團監(jiān)事長葉林，人民電器集團上海公司董事長黃飛鳴，人民電器集團江西公司董事長包巨文，人民電器集團浙江進出口公司總經理葉向宇等高層領導出席了本次會議。人民萬福集團董事長鄭緯宇、人民產業(yè)集團董事長陳林鋒列席會議。會議由人民電器集團行政管理中心主任包志舟主持。

 

 

會議開始，鄭元豹董事長對大會作出了重要指示。面對世界百年未有之大變局加速演進，各公司領導堅決貫徹集團公司部署，按照年初、年中工作會要求，堅持“穩(wěn)健、協(xié)同、賦能、提質”工作導向，統(tǒng)籌推進強市場、促轉型、抓管理、聚人才、推改革等工作，集團才有前三季度集團的快速增長，成績優(yōu)異。中國經濟快速發(fā)展，未來民營企業(yè)發(fā)展空間巨大，各公司領導要勇?lián)熑巍⒑葑ヂ鋵?、細化措施，真抓實干。努力提升新產品新技術研發(fā)，降本提質增效、經營管理創(chuàng)新、低碳綠色轉型、深化改革等方面加倍努力，為完成全年目標任務砥礪奮進，助力人民集團健康可持續(xù)快速發(fā)展。

 

 

緊接著，人民電器集團各分公司分別對2022年1-3季度經營管理目標完成情況及第4季度工作計劃進行了匯報。匯報結束后鄭經潔董事長進行了匯報點評，他首先肯定了各公司的所取得的優(yōu)異業(yè)績，同時指出當下的經濟形勢及各公司在管理體系建設方面存在的問題，并部署第四季度工作計劃。

 

匯報結束后進行了專題討論，各公司相關負責人也相繼就各分公司匯報中的重點、亮點、不足之處分別進行了討論交流總結，最后給出各自相應的解決方案。

 

人民控股集團監(jiān)事長葉林回顧總結了1-3季度監(jiān)事會工作。他說，在控股集團董事長和各級領導的支持配合下，監(jiān)事會對電器板塊的各大公司生產經營目標、內控制度執(zhí)行等情況，進行了檢查和監(jiān)督。結合工作實際情況，實行規(guī)范化管理。為促進企業(yè)的發(fā)展與工作效率提高提出幾點建議和要求：一：市場營銷。堅持以市場為導向，針對國際、國內電器產品市場的形式變化，應及時采取調整產品結構，努力拓展新的營銷市場。二：安全與生產。安全生產責任重于泰山，強化措施保平安。三：加強生產技術管理。技術人員、生產計劃、質量監(jiān)督、每個環(huán)節(jié)都要溝通、交流。四：加強采購流程管理。每個環(huán)節(jié)都要嚴格把控，相互監(jiān)督。五、充分利用政府資源。用好當地政府及稅務部門相關優(yōu)惠政策，合法經營，維護公司健康發(fā)展良性循環(huán)。

 

 

緊接著，鄭經潔董事長做重要講話，他說，反復的新冠疫情，帶來了危機，同時也迎來更大商機，在十四五規(guī)劃期間，集團未來怎么做是重中之重。一是要調整內部體系循環(huán)，調整業(yè)務結構。二是在雙碳背景下，“綠水青山就是金山銀山”，前不久，浙江通過全國首部地方性電力法規(guī)，國家發(fā)改委確定各級電網企業(yè)確保農村分布式可再生能源發(fā)電“應并盡并”，集團要加快布局以提高電網智能化水平為方向，聚焦光伏、充電樁、儲能、風能、水能等新能源，通過打造“零碳智慧”園區(qū)新標桿，共建綠色低碳中國，踐行“雙碳閉環(huán)”，最終實現新一輪增長。三是人民電器是人民控股集團的主導產業(yè)，過去近40年的高質量快速發(fā)展，成為中國500強企業(yè)、世界機械500強企業(yè)，未來40年，是能源40年、是一帶一路40年，人民電器集團發(fā)展空間巨大。同時提出“五化”：一是數字化改革，要讓數據跑起來、活起來、用起來；二是綜合化管理，以客戶為中心，大數據智慧服務；三是要搭建專業(yè)化團隊，優(yōu)化一站式服務；四是要市場化管理，激發(fā)市場活力；五是要打造智能化裝備平臺，加大智能化研發(fā)。要求各位領導要加強學習，加快速度調整及提升自己，全身心投入到工作，勵精圖治，為集團未來的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

 

會議最后，鄭元豹董事長做了最重要的講話。他說，一：做負責人就要做一個有責任、敢擔當的人。每個人都要在崗位上發(fā)揮自己的能力，責任一定是重中之重。二：要加大品牌宣傳力度，部門負責人要帶頭宣傳，最后做好數據對比。三：市場商業(yè)模式、邏輯要對標，精準發(fā)力，發(fā)展空間巨大。四：做管理就是做體系，要建立質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、財務管理體系等。五：堅持產業(yè)鏈、資本鏈、供應鏈、區(qū)塊鏈和數據鏈“五鏈一體化”協(xié)同發(fā)展。最后，董事長要求五大集團:人民電器集團、人民萬福集團、人民產業(yè)集團、人民金控集團、人民供應鏈集團，五位董事長要以人民控股集團為中心，凝心聚力創(chuàng)偉業(yè)，萬眾一心向未來。人民集團始終站在大格局、大方向，運用大智慧的哲學思維，放眼世界、思維全球、夢想未來。前面四十年創(chuàng)未來四十年，民族品牌創(chuàng)世界品牌，人民電器再創(chuàng)輝煌，喜迎二十大，奮進新征程，建功新時代。

 

 

浙江人民電器公司，人民電器集團上海公司，人民電器集團江西公司，人民電器集團浙江進出口公司，人民電器集團北京公司，人民電器集團山東智能制造公司，人民控股集團、人民電器集團各中心、辦，銷售公司等相關領導，負責人參加會議。