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人民萬福集團召開2025年3-4月份月度經(jīng)營管理會議
4月26日,中國·人民萬福集團2025年3-4月份月度經(jīng)營管理會議在宿遷項目召開。人民萬福集團董事長鄭緯宇,人民萬福集團各中心辦負責人、人民萬福集團各區(qū)域總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、監(jiān)事長等高層人員出席了本次會議,會議由人民萬福集團常務副總經(jīng)理李旻翔主持。
集團以 “務實高效、深度剖析、即時解決” 為原則召開會議,聚焦項目及條線核心問題。參會人員從多維度梳理現(xiàn)存不足,現(xiàn)場形成解決舉措。各項目復盤3-4月工作,制定 5 月改革計劃與保障清單;職能條線認領協(xié)同任務,以服務項目為核心強化支撐。會議強調(diào)責任擔當與結(jié)果導向,全力沖刺半年度目標。
人民萬福集團董事長鄭緯宇在聽取各項目、各條線負責人的匯報后,對會議進行點評,并對后續(xù)工作提出明確要求:
一、錨定產(chǎn)業(yè)升級,構(gòu)建發(fā)展新格局。
以 “制造強國” 戰(zhàn)略為指引,將企業(yè)發(fā)展融入國家產(chǎn)業(yè)升級大局,經(jīng)濟指標攻堅不僅是任務分解,更是以 “數(shù)智化管控” 推動資源配置效率革命,建立 “戰(zhàn)略目標 — 執(zhí)行顆粒 — 考核閉環(huán)” 的現(xiàn)代化管理體系。工程進度管控升級為 “新基建提速工程”,通過 “紅黃綠” 預警與全流程數(shù)字化協(xié)同,打造 “智能建造 + 精益管理” 標桿項目。
二、激活內(nèi)循環(huán)動能,重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
以國內(nèi)大循環(huán)為主體,將市場策略從單一客戶開發(fā)升維為 “產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同 — 創(chuàng)新鏈融合 — 供應鏈整合” 的生態(tài)型發(fā)展體系,打造本土產(chǎn)業(yè)生態(tài)的核心樞紐。精準獲客升維為 “產(chǎn)業(yè)生態(tài)共建”,不僅聚焦制造業(yè)百強,更著力培育 “專精特新” 伙伴,形成產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同效應。
三、科技賦能與文化鑄魂,打造百年企業(yè)根基。
以 “科技創(chuàng)新 + 文化認同” 雙輪驅(qū)動,構(gòu)建可持續(xù)的價值增長體系。數(shù)智轉(zhuǎn)型升維為 “產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)”,通過 AI 與數(shù)字資產(chǎn)平臺建設,推動從 “制造” 向 “智造 + 服務” 轉(zhuǎn)型,搶占未來產(chǎn)業(yè)競爭制高點。
四、激活人才引擎,培育變革型組織。
以 “人才強企” 戰(zhàn)略為核心,打造適應不確定性的敏捷型組織。激勵機制升級為 “組織活力系統(tǒng)”,通過 “獎優(yōu)罰劣 + 成長通道 + 實戰(zhàn)賦能” 組合拳,打破傳統(tǒng)科層制壁壘,培育 “市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬” 的現(xiàn)代企業(yè)人才生態(tài)。 五、以 “大國工匠精神” 鍛造硬核競爭力。
將具體執(zhí)行升華為 “品質(zhì)革命” 與 “效率革命” 的方法論實踐。從 “指標拆解” 到 “戰(zhàn)略解碼”,體現(xiàn) “致廣大而盡精微” 的管理哲學,既要有 “五年規(guī)劃” 的戰(zhàn)略定力,也要有 “周度考核” 的精準落地。
人民萬福集團各中心辦負責人、人民萬福集團各區(qū)域總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、監(jiān)事長等高層人員出席了本次會議。
會議召開前,人民萬福集團高管團隊開展了競走駱馬湖活動。春日的駱馬湖畔,微風輕拂,高管們步伐矯健,沿著湖畔步道奮勇前行。此次競走活動不僅是一次體能的鍛煉,更是團隊凝聚力的提升。大家在競走中相互鼓勵、相互支持,展現(xiàn)出頑強拼搏、勇于挑戰(zhàn)的精神風貌,也為即將召開的會議注入了活力與激情。這種積極向上的精神,將貫穿于后續(xù)的工作匯報與交流中,激勵著團隊在工作中全力以赴、勇攀高峰。
會議第二日,萬福集團特別邀請到商業(yè)頭部 IP水哥說商業(yè)-彭水老師,進行現(xiàn)場交流。
本次交流聚焦行業(yè)痛點,從 "精準定位" 到 "高效轉(zhuǎn)化" 全流程拆解:通過制造業(yè)擴張期企業(yè)、搬遷企業(yè)等精準畫像鎖定目標客群,結(jié)合 B2B 平臺、短視頻營銷、產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)動等多渠道獲客策略,搭配 3D 全景圖、政策對比表等差異化工具直擊客戶需求。
互動環(huán)節(jié)中,針對 "客戶壓價應對"" 跨區(qū)域跟進難點 "等高頻問題,董事長結(jié)合近年萬福集團實戰(zhàn)經(jīng)驗逐一破解。這場兼具理論深度與實操價值的交流,為廠房業(yè)務從業(yè)者注入精準獲客" 強心劑 ",助力提升成交轉(zhuǎn)化率!
作者: 本報記者
來源: 人民電器報
發(fā)布時間: 2025年04月30日
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