黨群工作年度考核暫行辦法

一、指導思想

人民電器集團黨建工作堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀為指導，著眼于企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)、基層組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，按照客觀公正、民主公開、簡便易行、注重實效的原則和PCDM數(shù)字管理要求，采用定量計分與定性評價相結(jié)合、組織考核與群眾測評相結(jié)合的方法，客觀評價集團黨群工作狀況，總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，改進工作，不斷強化集團黨群建設(shè)，為集團改革發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強有力的組織保證。

二、考核對象

考核對象為全集團所屬基層黨群組織

三、考核內(nèi)容

1、黨群組織建設(shè)情況

2、隊伍建設(shè)情況

3、工作制度建設(shè)、考核辦法

4、工作、活動開展情況     

四、考核方法

1，各黨支部和群團組織自評，并將自評情況形成文字材料上報集團黨委和上級地方組織；

2，集團黨委或上級組織考核評定。

五、計分辦法

按不同的黨群組織考核內(nèi)容，實行百分制考檢，80～90分為合格；90～92分為良好；95～100分為優(yōu)秀。凡涉及一票否決制的黨群組織，若出現(xiàn)一票否決的項目，則總分為不達標。

六、綜合評價

對各單位黨群工作的考核將每年進行一次，考核評價指標（附后）。

考核結(jié)果作為推薦上級地方組織和集團評先表優(yōu)的重要依據(jù)。

附件：

1、人民電器集團黨支部工作考核細則

2、人民電器集團工會工作考核細則

3、人民電器集團共青團工作考核細則

4，人民電器集團婦聯(lián)工作考核細則

5、人民電器集團計生工作考核細則

    6、人民電器集團武裝部工作考核細則

                                 二00八年十二月十二日